졸업시즌을 앞두고 항저우, 청두, 시안, 우한 등 20여 개 도시가 잇달아 인재 유치 혜택정책을 출시했다. 일련 도시의 혜택정책을 분석해 보면 ‘정착+보조금’ 모델이 주를 이루고 있음을 알 수 있다.

중국에서 베이징, 상하이 등 도시는 정착이 제한되지만 기타 도시의 정착은 상상만큼 어려운 일이 아니다. 이로써 정착은 인재 유치의 주요 수단이 될 수 없다.

그럼 구직자 또는 인재에게 있어 어떤 것이 더 중요한가?

베이징, 상하이, 광저우 등 1선 도시가 많은 이들로부터 인기를 얻는 이유는 높은 집중도의 경제자원, 교육·의료·사회 자원, 좋은 인프라 시설, 건전한 공공서비스 체계 등을 갖추고 있어서다.

그 외, 자신에게 적합한 취직 기회를 많이 보유하고 있고 발달된 경제와 산업구조, 인재를 붙잡을 수 있는 소프트 인프라를 제공하기 때문이다.

따라서 도시의 인재 유치 정책은 ‘정착과 숙소 해결’이란 옛날의 사고방식을 버리고 체제를 타파하며 인재를 붙잡을 수 있는 소프트 인프라 마련해야 한다. 다른 한편으로는 각 도시는 정부의 개방 정도를 제고하고 시장 및 법치 규칙을 존중하며 사회 서비스 제공 능력을 향상시키고 인재 정책의 진입 장벽을 낮추어야 한다. 진정한 인재가 갈망하는 것은 ‘사업’이다. 단순한 정착과 숙소 제공만으로 이들을 붙잡을 수 없다.